شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: طراحی و پیاده سازی مکانیزاسیون گردش فرم های مرتبط با عقد تفاهم نامه،تعریف پروژه و خاتمه پروژه
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Design and implementation of the forms circulation process related to the memorandum of understanding, project definition and project termination
  •  کد پروژه: CIO-45
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: مدیر تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  مجری پروژه: معاون توسعه مدیریت و منابع
  •  واحد مجری: معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  5 ماه
  •  همکاران پروژه:  سید علیرضا مرجانمهر

ضرورت اجرای پروژه

بخشی از بهینه سازی فرآیندها، در مکانیزه کردن آن ها نهفته است.زیرا سبب سازماندهی آن ها می شود.از سویی دیگر،هر فعالیت سازمان یافته، اتلاف وقت کمتر و هزینه ی کمتر را به همراه خود دارد. دسترسی به اطلاعات پروژه و جزئیات مربوط به آن، جز حقوق دو طرف در انجام پروژه است.این امر،امکان پذیر نیست،مگر با طراحی یک سیستم یک پارچه، به منظور دستیابی به این اطلاعات.


هدف اصلی

طراحی و پیاده سازی مکانیزاسیون گردش فرم های مرتبط با عقد تفاهم نامه،تعریف پروژه و خاتمه پروژه


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

خروجی این پروژه، پیاده سازی مکانیزاسیون گردش فرم های مرتبط با عقد تفاهم نامه،تعریف پروژه و خاتمه پروژه است.


موارد خارج از محدوده پروژه

دسترسی همه ی کارکنان به این سیستم،ضروری نیست.بنابراین طراحی سیستمی فراخور نیاز آن ها و دادن دسترسی به کارمندان امری بدیهی است.


ریسک‌های کلان

نیازمند آموزش ابتدایی کارمندان
حجم اطلاعات اولیه ممکن است بسیار بالا باشد،که زمان بر خواهد بود.
یکپارچه شدن تمامی فرم ها با سیستم های سازمانی
امکان گزارش گیری.
توسعه ی فرم ها بر اساس ننتایج حاصل از بررسی و بهبود فرآیند


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

نا آشنایی با بخش های فرم ها، در ابتدا ممکن است سبب زمان بر بودن شود. اما با گذشت زمان و روتین شدن آن، مزایای آن مشخص می گردد.


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

حفظ امنیت اطلاعات،توام با افزایش سطح دقت، از خواسته های سازمان می باشد.


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  مجریان و مدیران پروژه دفتر بهبود کیفیت و بهره وری دفتر تشکیلات و فناوری اطلاعات
  •   ساختار شکست پروژه:   شناخت فرآیندهای ثبت پروژه ها
    بررسی کاستی های کنونی سیستم
    طراحی سیستم جدید
    بهره برداری از سیستم جدید

لیست وقایع مهم

  •  شناخت فرآیندهای ثبت پروژه ها
  •  طراحی سیستم جدید
  •  راه اندازی آزمایشی سیستم
  •  بهره برداری از سیستم
  •  



جستجو