شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: طراحی و پیاده سازی بخش مانیتورینگ سرویس و زیر ساخت شبکه
  •   عنوان پروژه به انگلیسی:  Design and implementation of service monitoring and network infrastructure
  •  کد پروژه: CIO-41
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: مدیر تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  مجری پروژه: معاون توسعه مدیریت و منابع
  •  واحد مجری: معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  5 ماه
  •  همکاران پروژه:  سید علیرضا مرجانمهر

ضرورت اجرای پروژه

در شرکت ها و سازمان های امروزی، مانیتورینگ شبکه دارای اهمیت بسیاری است. عدم توجه به آن، به این معنی است که هیج گونه محک عینی و قابل مشاهده برای نحوه ی رفتار شبکه، در اختیار نداریم. سیستم مانیتورینگ شبکه، در صورت ردیابی هر گونه اختلال و کاهش سطح کیفیت خدمات و یا شناسایی رویدادهای مهم با ارسال انواع اخطار کارشناسان و مدیران شبکه را بلادرنگ از موضوع با خبر خواهد ساخت. قابلیت تعریف خطا در این سیستم وجود دارد،که از مزایای سیستم است.شناسایی سریع معایب،سبب می شود، مشکل به صورت دقیق شناسایی شود. از سویی دیگر،مشخص بودن مشکل، سبب یاقتن راه حل های سریع تر برای بر طرف ساختن مشکل می گردد. بی توجهی به مانیتورینگ شبکه، قضاوت در مورد اینکه آیا تغییرات در شبکه،رتاثیر مثبتی بر روی عملکرد شبکه دارد یا خیر را غیر ممکن می سازد.


هدف اصلی

طراحی و پیاده سازی بخش مانیتورینگ سرویس و زیر ساخت شبکه


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

گزارشی از وضعیتی موجود
مشخص شدن مشکلات کنونی سیستم


موارد خارج از محدوده پروژه

این پروژه، تنها مربوط به مانیتورینگ سرویس و زیر ساخت شبکه است.


ریسک‌های کلان

هزینه بر بودن
زمان بر بودن
نیاز به نیروی متخصص
نیاز به خرید نرم افزار،ممکن است به وجود بیاید.


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

این پروژه به منظور طراحی و پیاده سازی بخش مانیتورینگ سرویس و زیر ساخت شبکه، که سبب ایجاد تغییراتی در سیستم شبکه می شود.


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

افزایش بهره وری و سطح کارآیی سیستم، از اهداف هر سازمانی است.این امکان فراهم نمی شود، مگر با بهره گیری همه جانبه از تکنولوژی های به روز در عرصه ی فناوری.


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  پژوهشگاه نیرو
  •   ساختار شکست پروژه:   بررسی وضعیت موجود
    انتخاب سیستم متناسب
    استقرار سیستم منتخب

لیست وقایع مهم

  •  طرح اجرایی اولیه
  •  مبادله ی قرارداد
  •  عملیاتی سازی
  •  



جستجو