شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: تدوین ضوابط اجرایی مکاتبات اداری
  •   عنوان پروژه به انگلیسی:  Compilation of regulations related to official correspondence
  •  کد پروژه: CIO-31
  •  وضعیت پروژه:  خاتمه یافته
  •  مدیر پروژه: رئیس اداره فناوری اطلاعات و ارتباطات
  •  مجری پروژه: مدیر تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  واحد مجری: مدیریت تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  2 ماه
  •  همکاران پروژه:  سید علیرضا مرجانمهر

ضرورت اجرای پروژه

مکاتبات اداری یکی از مهمترین ابزارها برای دستیابی به اهداف سازمانی می باشد. زبان رسمی هر سازمان که در مکاتبات اداری آن مشهود است، بیانگر میزان دانش، تخصص و کاردانی کارکنان و مدیران سازمان می باشد. با اين وجود اركان نامه و نحوه قرارگيري آن‌ها در كنار يكديگر تاثير به‌سزايي در كسب موفقيت‌هاي شغلي و روابط اجتماعي خواهد داشت. در اين مجموعه سعي بر آن شده است كه با ارائه توضيحاتي در خصوص اصول اوليه تهيه مستندات، توانايي تهيه مكتوباتي استاندارد براي كليه مخاطبين مهيا گردد. مكاتبات اداري جهت ابلاغ و اجراي امور جاري، راهنمايي و ارائه دستورالعمل، گزارشات داخلي و گزارش آناليز و اطلاع‌رساني، امور مالي، امور حقوقي، راهنمايي همكاران در آينده جهت مطالعه و ادامه جريان كارها، ثبت تاريخ‌ها و راهنمايي و اطلاع‌رساني در قضاوت‌ها به كار مي‌روند.


هدف اصلی

تدوین ضوابط اجرایی مکاتبات اداری


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

تدوین ضوابط اجرایی مکاتبات اداری


موارد خارج از محدوده پروژه

قابل استفاده در سازمان و برای کلیه ی کارکنان


ریسک‌های کلان

تغییر فرهنگ سازمانی
تعییر رویه های اجرایی


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

آموزش اولیه برخی کارکنان نیاز است.


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

آیین نامه های اجرایی منطبق بر آیین نامه های، شرکت های توانیر و وزارت نیرو باشد.


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  پژوهشگاه نیرو
  •   ساختار شکست پروژه:   مطالعه آیین نامه های سازمان های مشابه
    تهیه طرح پیش نویس و بررسی در کارگروه مربوطه

لیست وقایع مهم

  •  پیش نویس
  •  تدوین ضوابط اجرایی مکاتبات
  •  



جستجو