ضرورت اجرای پروژه
در صورتی که فرایندهای کسب و کار سازمان مورد بررسی قرار نگیرد، معیاری برای رفع نارسایی ها و بهبود مستمر و غنا بخشی به آن وجود نخواهد داشت و سازمان از حیث اولویت بندی فرایندها برای اختصاص منابع و تمرکز بر بهبود دچار ضعف اطلاعاتی می گردد. همراستایی شاخص های استراتژیک و شاخص های فرایندی در سازمان ،کلید موفیقت در افزایش کارائی و اثربخشی فرایندها و حصول اطمینان از دستیابی به اهداف استراتژیک از طریق فرایندهای سازمان یافته خواهد بود .از سویی دیگر،سازمان سامانه های متعدد و حتی عالی دارد، اما سامانه ها از هم بی‌خبرند، و راهی برای ارتباط سامانه ها با یکدیگر وجود ندارد.