شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: پیاده سازی فرآیند انتشار فراخوان،گردآوری رزومه متقاضیان، ارائه نتایج داوری و اخذ پروپوزال مربوط به معاونت فناوری
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Implementation of the call release process, collecting resumes of applicants, the results of the arbitration and making proposals related to the technology deputy
  •  کد پروژه: CIO-26
  •  وضعیت پروژه:  خاتمه یافته
  •  مدیر پروژه: رئیس اداره فناوری اطلاعات
  •  مجری پروژه: مدیر تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  واحد مجری: مدیریت تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  4 ماه
  •  همکاران پروژه:  دکتر افضلی

ضرورت اجرای پروژه

بکارگیری بهترین روش ها، سازمان ها را در پیاده سازی فرآیند های صحیح در جهت رسیدگی به موقع و با کیفیت به درخواست ها یاری می رساند و مدیران واحد فناوری اطلاعات و متقاضیان در سازمانها به آسانی و در هر لحظه می توانند وضعیت و کیفت رسیدگی به وضعیت پروژه های درخواست شده و رویداد های مربوط به آن را مشاهده کنند و از ارائه ی خدمات در سطح بالا به متقاضیان اطمینان حاصل کنند.


هدف اصلی

پیاده سازی فرآیند انتشار فراخوان،گردآوری رزومه متقاضیان، ارائه نتایج داوری و اخذ پروپوزال مربوط به معاونت فناوری


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه


1-اطلاعات دقیق از پروژه های درون و میان حوزه ای معاونت توسعه و منابع
2-مشخص بودن پروژه های در حال اجرا، و خاتمه یافته
3- محاسبه زمان دقیق صرف شده و همچنین میانگین، بیشترین و کمترین زمان برای تصویب یک پروژه
4-گردآوری یک بانک اطلاعاتی دقیق از متقاضیان انجام پروژه در سازمان که حاوی توانمندی های آن ها می باشد.


موارد خارج از محدوده پروژه

تنها به منظور الکترونیکی گردن فرآیندهای مربوط به فناوری صورت می گیرد.


ریسک‌های کلان

امکان ایجاد تغییرات در پروژه ها در طی فرآیند بررسی


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

این پروژه تنها به الکترونیکی ساختن فرآیندهای ثبت پروژه ها در،سطح معاونت توسعه و منابع انجام می پذیرد، که امکان انجام پروژه در درون سازمان وجود دارد.


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

نیازمند،اطلاع کامل از قوانین و چگونگی فرآیند انتشار فراخوان، قوانین داوری و اخذ پروپوزال مربوط به معاونت فناوری


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  دفتر معاونت و توسعه منابع
  •   ساختار شکست پروژه:   بررسی فرآیندهای انتشار فراخوان، قوانین داوری و اخذ پروپوزال مربوط به معاونت فناوری
    طراحی فرآیندهای الکترونیکی
    عملیاتی سازی

لیست وقایع مهم

  •  فاز طراحی و تحلیل
  •  فاز تصویب و فعال سازی
  •  فاز پیکربندی
  •  



جستجو