شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: ارتقاء زیرساخت ارتباطی همکاران پژوهشگاه از طریق توسعه و تعامل با شرکت های مخابراتی فعال
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Improvement of the communication infrastructure of the NRI colleagues through the development and interaction with active telecommunication companies (including Irancell)
  •  کد پروژه: CIO-05
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: مدیر تشکیلات، روش‏ها و فناوری اطلاعات
  •  مجری پروژه: معاون توسعه مدیریت و منابع
  •  واحد مجری: معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  6 ماه
  •  همکاران پروژه:  سید مهدی صالحی
    رضا نادی
    مسعود سلوک

ضرورت اجرای پروژه

تکنولوژی سیستم سانترال موجود مربوط به سی سال پیش بوده، که قدمت و فرسودگی باعث شده که فرآیند نگهداری پر هزینه شود و همچنین مجموعه نیز استفاده از قابلیت¬های تکنولوژی روز را از دست داده است.


هدف اصلی

بروزرسانی سیستم مخابراتی موجود
استفاده از تکنولوژی روز در بحث ارتباطات


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

سیستم مخابراتی بروز و مطمئن


موارد خارج از محدوده پروژه

فقط بروزرسانی سیستم مخابراتی موجود مورد نظر است.


ریسک‌های کلان

تداخل با سیستم موجود و ایجاد اختلال در سیستم ارتباطی مجموعه
وارد شدن خسارت به ابنیه و زیرساخت های موجود


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

در حین اجرای پروژه ارتقای سیستم مخابراتی قطع یا مشکل در ارتباط حال حاضر ایجاد نشود


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

رعایت مسائل امنیتی در بحث مخابراتی


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  مجموعه پژوهشگاه نیرو
  •   ساختار شکست پروژه:   مطالعه و بررسی راهکارهای قابل اجرا
    رایزنی با سیستم¬های مخابراتی فعال در کشور، بررسی توانمندی و قابلیت¬های آنها
    بررسی چگونگی جایگزین کردن یا نحوه استفاده همزمان از هر دو سسیستم
    اجرای پروژه
    برگزاری مناقصه، انتخاب پیمانکار، عقد قرارداد
    خرید تجهیزات، آماده سازی زیرساخت¬ها
    نصب و راه اندازی

لیست وقایع مهم

  •  شناسایی و بررسی سیستم های موجود
  •  شناسایی راهکارهای اجرا
  •  خرید و نصب تجهیزات مربوطه
  •  



جستجو