شنبه 15 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: استقرار اداره تدارکات و کارپردازی
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Deployment of procurement and supplies office
  •  کد پروژه: SIA-04
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: مدیر پشتیبانی و امور زیربنایی
  •  مجری پروژه: معاون توسعه مدیریت و منابع
  •  واحد مجری: مدیریت پشتیبانی و امور زیربنایی
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  3 ماه
  •  همکاران پروژه:  ناصر جعفری ندوشن
    حمید رضا میراسدی

ضرورت اجرای پروژه

تغییر چارت سازمانی و انحلال امور بازرگانی و تدارکات و همچنین ارتقاء سطح خدمات رسانی به نیازهای تدارکاتی و کارپردازی سبب تعریف این پروژه شده است.


هدف اصلی

ارتقاء سطح خدمات رسانی به نیازهای تدارکاتی و کارپردازی مجموعه پژوهشگاه نیرو


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

استقرار اداره تدارکات و کارپردازی


موارد خارج از محدوده پروژه

حیطه کاری اداره مذکور در محدوده سازمان پژوهشگاه نیرو می باشد.


ریسک‌های کلان

قبول مسئولیت فعالیت های اداره تدارکات و کارپردازی


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

انتخاب کارشناس متخصص در زمینه فعالیت مورد نیاز


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

قوانین و مصوبات هیات امنا و هیات مدیره پژوهشگاه نیرو


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  کارکنان مجموعه پژوهشگاه نیرو
  •   ساختار شکست پروژه:   بکارگیری نیروی¬انسانی مورد نیاز پست مذکور
    فراخوان بکارگیری نیرو در داخل و یا خارج از سازمان
    ارزیابی انتخاب نیروی مورد نیاز و احراز شرایط داوطلبان سمت
    شروع بکار فرد متنتخب
    تعریف کار و ابلاغ جهت شروع بکار
    تعریف وظایف شغلی و حدود و اختیارات و مسئولیت¬ها
    ابلاغ تعریف وظایف شغلی و حدود و اختیارات و مسئولیت¬ها به فرد منتخب سمت

لیست وقایع مهم

  •  بررسی درخواست داوطلبان سمت
  •  شناسایی مشاور مسلط به مباحث بازرگانی و عقد قرارداد
  •  نظارت ادواری
  •  



جستجو