شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: اخذ مشاوره تخصصی جهت تدوین فعالیت‏های پروژه‏های حوزه مهندسی و ساختمان
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Getting expert consulting services for designing activities in engineering and building projects
  •  کد پروژه: SIA-01
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: رئیس اداره مهندسی و ساختمان
  •  مجری پروژه: مدیر پشتیبانی و امور زیربنایی
  •  واحد مجری: مدیریت پشتیبانی و امور زیربنایی
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  12 ماه
  •  همکاران پروژه:  مسلم سریار
    مهدی آقابگ لو

ضرورت اجرای پروژه

با توجه به تنوع و تخصصی بودن فعالیت های اداره مهندسی و ساختمان، استفاده از نظر متخصص مربوطه ضروری می باشد.


هدف اصلی

ارتقاء کیفی فعالیت های فنی


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

طرح تخصصی در موضوعات مختلف اعم از نگهداری آسانسور، مسائل ایمنی، آسفالت، معماری ساختمان، نگهداری از فضای سبز


موارد خارج از محدوده پروژه

خدمات مشاوره محدود به موضوعات نحوه نگهداری آسانسور، مسائل ایمنی، آسفالت، معماری ساختمان، نگهداری از فضای سبز خواهد بود.


ریسک‌های کلان

عدم تامین مالی در بکارگیری مشاور
دستورات و الزامات بالادستی


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

مشاور در زمینه نحوه نگهداری آسانسور
مشاور مسائل ایمنی
مشاور متخصص آسفالت
مشاوره در زمینه معماری ساختمان
مشاوره در زمینه نگهداری از فضای سبز


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

قوانین و مصوبات پژوهشگاه نیرو
قوانین نظام مهندسی
قوانین اداری در بکارگیری مشاور


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  اداره مهندسی و ساختمان
  •   ساختار شکست پروژه:   شناسایی مشاور مربوطه و عقد قرارداد
    تنظیم شرح خدمات
    شناسایی مشاور مربوطه و عقد قرارداد
    دریافت نظر مشاور و بکارگیری آن

لیست وقایع مهم

  •  شناسایی مشاور و عقد قرارداد
  •  دریافت نظر مشاور و بکارگیری دستورالعمل ها
  •  



جستجو