شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: طراحی و رونمایی از صفحه اینترنتی معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Webpage design for Vice President For Management and Resources Development
  •  کد پروژه: HRD-46
  •  وضعیت پروژه:  خاتمه یافته
  •  مدیر پروژه: رئیس اداره فناوری اطلاعات و ارتباطات
  •  مجری پروژه: مدیر تشکیلات، روش ها و فناوری اطلاعات
  •  واحد مجری: مدیریت تشکیلات، روش ها و فناوری اطلاعات
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  6 ماه
  •  همکاران پروژه:  
    ساناز رهبرفرازی
    حیدر عبدالله پور
    مهسا صابری
    محسن کیا

ضرورت اجرای پروژه

با توجه به اهمیت برقراری ارتباط موثر سازمان‌ها و شرکت‌های دولتی و خصوصی در عصر حاضر با مراجعین و شهروندان بر بسترهای نرم افزاری نظیر: تارنما، شبکه اجتماعی، ایمیل، نرم افزارهای تلفن همراه و... توجه و دقت نظر در این زمینه به امری مهم و غیر قابل چشم پوشی تبدیل شده است. بنابراین پس از بررسی‌های صورت گرفته توسط معاونت توسعه مدیریت و منابع پژوهشگاه نیرو از وضعیت موجود تصمیم به راه اندازی تارنما(سایت) رسمی معاونت توسعه مدیریت و منابع تحت دامنه فرعی از سایت اصلی پژوهشگاه نیرو با توجه به آیین نامه استاندارد تارنمای دستگاه‌های اجرایی مصوب کمیسیون توسعه دولت الکترونیک، گردید. این تارنما قرار است بعنوان پلی بین مراجعین مختلف به معاونت توسعه مدیریت و منابع پژوهشگاه نیرو جهت خدمت رسانی هرچه بهتر و بیشتر به ایشان عمل کند و همچنین با ایجاد بانک کاملی از اطلاعات پرسنل معاونت، برنامه‌ها، آیین‌نامه‌ها، اهداف، اطلاعات تماس، راهنمای مراجعین و... نیز به انجام هرچه بهتر امور جاری و افزایش بهره‌وری پرسنل معاونت کمک نماید.


هدف اصلی

• افزایش رضایت شهروندان و جلب اعتماد آنها
• بهبود کیفیت خدمات به مردم و کاهش مراجعه حضوری به معاونت توسعه مدیریت و منابع برای دریافت خدمت
• افزایش دسترس پذیری و امکان ارایه اطلاعات و خدمات به حداکثر جامعه (از جمله استفاده کنندگان ابزار قابل حمل نظیر تلفن همراه، کم توانان و غیره)


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

سایت آماده شده مطابق با اصول استاندارد دولت الکترونیک، گزارش سایت و تمامی ضمائم مربوطه


موارد خارج از محدوده پروژه

این پروژه صرفا مربوط به اطلاعات و حیطه وظایف معاونت توسعه مدیریت و منابع میگردد و سایر معاونت ها در آن لحاظ نشده اند.


ریسک‌های کلان

• تغییر سیاست ها و استراتژی ها
• تغییر قوانین جاری
• خارج شدن پروژه از اولویت


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

• عدم همکاری پرسنل معاونت مخصوصا واحد آی تی و شخص مدیر مربوطه که به کرات در پروژه های مشابه مشاهده شده است.
• عدم آشنایی به اصول کار تیمی بخصوص در واحد آی تی و ایجاد وقفه های طولانی در انجام کار


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

دستور العمل استاندارد طراحی سایت کمیسیون ویژه دولت الکترونیک


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  مراجعین به پژوهشگاه(حضوری و غیر حضوری) کلیه پرسنل پژوهشگاه نیرو به ویژه پرسنل معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •   ساختار شکست پروژه:   جمع‌آوری اطلاعات اولیه مربوط به طراحی سایت، بررسی و غنی‌سازی اطلاعات
    استخراج پلان کلی سایت، تکمیل پلان و اجزای سایت و تدوین استراتژی کلی سایت بر اساس ضوابط اجرایی دولت الکترونیک
    انجام هماهنگی های لازم با واحدهای مختلف(واحد IT، واحد مالی، واحدآموزش و...)
    انتخاب شرکت ارائه دهنده خدمات و انجام هماهنگی با شرکت ارائه دهنده خدمات
    طراحی و تکمیل ظاهر سایت(UI) و اجرای طرح‌های گرافیکی
    رفع نواقص احتمالی سایت
    رونمایی از سایت نهایی

لیست وقایع مهم

  •  



جستجو