شنبه 29 اردیبهشت 1403
  
  •  عنوان پروژه: تهیه و تدوین پروپوزال های پروژه های طرح آرمان
  •   عنوان پروژه به انگلیسی: Preparing and compilation of proposals for ARMAN plan projects
  •  کد پروژه: HRD-40
  •  وضعیت پروژه:  در حال اجرا
  •  مدیر پروژه: جناب آقای محسن کیا
  •  مجری پروژه: معاون توسعه مدیریت و منابع
  •  واحد مجری: معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کار فرما: پژوهشگاه نیرو
  •  بهره بردار:  معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •  کارشناس کنترل پروژه:  سرکار خانم عبدی
  •  مدت زمان اجرا:  2 ماه
  •  همکاران پروژه:  محسن کیا
    جناب آقای مهندس اسماعیلی
    جناب آقای مهندس باقرپور
    جناب آقای مهندس عرب
    جناب آقای دکتر افضلی
    جناب آقای دکتر واقف

ضرورت اجرای پروژه

با توجه به اینکه در اکثر شرکت ها و سازمان های دولتی بسیاری از پروژه ها در ابتدا با انگیزه و اشتیاق و نیاز مبرم تعریف شده، اما در برخی از موارد علی رغم صرف هزینه با تغییرات مدیریتی و یا دلایل مختلف پروژه ها به صورت نیمه کار رها شده و به سرانجام نمی رسند. لذا در این راستا این مساله به عنوان یک نیاز سازمانی دیده شده که برنامه های کار آتی واحدهای زیر مجموعه در حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع، تحت عنوان پروژه تعریف شوند تا براحتی قابل ارزیابی و برنامه ریزی باشند.


هدف اصلی

ابتدا به مشخص کردن پروژه های جاری و آتی واحدهای زیر مجموعه در حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع پرداخته می شود. سپس تعریف پروپوزال برای پروژه های مذکور در دست اقدام قرار می گیرد.


اقلام قابل تحویل و دستاوردهای پروژه

محصول نهایی این پروژه تدوین لیست عناوین پروژه های جاری و آتی واحدهای زیر مجموعه در حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع به همراه تهیه پروپوزال های این پروژه ها می باشد.


موارد خارج از محدوده پروژه

عناوین پروژه ها محدود به حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع است.
منظور از پروژه ها، پروژه هایی است که در هر واحد در سال جاری قابل پیاده سازی است.


ریسک‌های کلان

با توجه به تعدد واحدها معاونت توسعه مدیریت و منابع و همچنین تنوع موضوعی پروژه ها، همکاری مسئولین پروژه ها در تهیه این مهم امری اساسی تلقی می شود؛ بنابراین عدم همکاری مسئولین منتخب شده در تهیه و تدوین لیست پروژه ها و پروپوزال های مربوطه یکی از مواردی است که سبب افزایش زمان اجرای این پروزه خواهد شد.


محدودیت‌ها و فرضیات پروژه

نظر به تعدد و تنوع پروژه ها و تسلط هر واحد به پروژه های بیان شده در حوزه خود، همکاری هر واحد در تعریف پروژه و تهیه پروپوزال ها از فرضیات اصلی این پروژه می باشد. یکی دیگر از محدودیت ها، محدودیت زمانی مشخص شده از سوی معاونت توسعه مدیریت و منابع بوده که با توجه به وابسته بودن این پروژه به همکاری واحدهای مختلف در این معاونت، به پیچیدگی و زمان بر شدن آن می افزاید.


الزامات و قوانین بالادستی مرتبط

عناوین پروژه مورد تایید معاونت توسعه مدیریت و منابع باشد.
پروپوزال های تهیه شده مطابق با الگوی تعریف پروژه پژوهشگاه نیرو باشد.


  •   ذی‌نفعان کلیدی پروژه:  کلیه واحدهای معاونت توسعه مدیریت و منابع
  •   ساختار شکست پروژه:   تدوین لیست نهایی پروژه های واحدهای مختلف
    اقدام به تهیه پروپوزال های پروژه ها برای عناوینی که فرد مسئول قادر به تهیه پروپوزال نبوده
    جمع آوری پروپوزال های تهیه شده توسط واحدهای مختلف
    برگزاری جلسه با واحدها جهت اعمال اصلاح احتمالی در پروپوزال های تهیه شده
    یکپارچه سازی پروپوزال های پروژه های طرح آرمان

لیست وقایع مهم

  •  



جستجو